6月15日援引美國(guó)有線(xiàn)電視新聞網(wǎng)（CNN）報(bào)道，蘋(píng)果公司13日超越微軟，成為美國(guó)市值最高的上市公司。上周該公司在其一年一度的全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上宣布了包括iPhone的生成式人工智能功能在內(nèi)的一系列消息，其股價(jià)因此一路攀升。

蘋(píng)果、英偉達(dá)、微軟，一直在激烈爭(zhēng)奪全球最有價(jià)值公司的寶座。蘋(píng)果公司在重新定義了“AI”一一蘋(píng)果智能（Apple Intelligence）后，市值反超因AI芯片而身價(jià)暴漲的英偉達(dá)，又一路趕超微軟，重奪第一。當(dāng)前蘋(píng)果的市值為3.29萬(wàn)億美元，略高于微軟的3.28萬(wàn)億美元。生成式人工智能成為推動(dòng)三大科技巨頭市值上漲的核心動(dòng)力。

面對(duì)這股AI熱潮，美國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)研究局近期發(fā)布了一篇由麻省理工學(xué)院教授達(dá)龍·阿西莫格魯（Daron Acemoglu）撰寫(xiě)的論文，指出未來(lái)人工智能（AI）進(jìn)步帶來(lái)的生產(chǎn)力提升可能并不大，預(yù)估今后十年AI對(duì)全要素生產(chǎn)率（TFP）的增長(zhǎng)上限不超過(guò)0.66%。

阿西莫格魯在文中指出，生成式人工智能是一項(xiàng)很有前途的技術(shù)，但除非行業(yè)進(jìn)行根本性的重新定位，包括對(duì)生成式人工智能模型（例如大語(yǔ)言模型LLMs）的架構(gòu)進(jìn)行重大改變，以專(zhuān)注于可靠的信息，來(lái)提高各行業(yè)工人的邊際生產(chǎn)力，而不是優(yōu)先考慮開(kāi)發(fā)通用的、類(lèi)似人類(lèi)的對(duì)話(huà)工具。

圍繞人工智能對(duì)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一些過(guò)度樂(lè)觀預(yù)測(cè)，阿西莫格魯持懷疑態(tài)度。他作為一名出生在土耳其的美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，以其政治經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的研究而聞名，并且長(zhǎng)期關(guān)注政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和技術(shù)變革之間的相互作用。

《權(quán)力與進(jìn)步》（Power and Progress）

去年，他與英裔美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家西蒙·約翰遜合著了一本新書(shū)《權(quán)力與進(jìn)步》（Power and Progress），談到了可能顛覆人類(lèi)社會(huì)的AI革命，他們認(rèn)為目前AI發(fā)展已誤入歧途，許多算法的設(shè)計(jì)是盡可能地取代人類(lèi)，“但技術(shù)上取得進(jìn)步的方式是讓機(jī)器對(duì)人類(lèi)有用，而不是取代人類(lèi)”。

Open AI首席技術(shù)官米拉·穆拉蒂（Mira Murati）在5月的一場(chǎng)活動(dòng)上，就開(kāi)發(fā)通用人工智能（AGI）的爭(zhēng)議表示，他們不僅專(zhuān)注于增強(qiáng)模型的功能和實(shí)用性，同樣著力于確保其安全，使之與人類(lèi)的價(jià)值觀保持一致，不會(huì)陷入失控，從而創(chuàng)建造福人類(lèi)的 AGI。

隨著我越深入研究AI的能力和發(fā)展方向，越確信它當(dāng)前的發(fā)展軌跡正在重復(fù)并加劇過(guò)去幾十年最糟糕的一些技術(shù)性錯(cuò)誤。”阿西莫格魯教授近日接受澎湃新聞（www.thepaper.cn）專(zhuān)訪時(shí)談到，AI領(lǐng)域的大多數(shù)頭部玩家都是由不切實(shí)際且危險(xiǎn)的夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)，即實(shí)現(xiàn)通用人工智能的夢(mèng)想，“這是將機(jī)器和算法置于人類(lèi)之上”。

一些分析人士將阿西莫格魯視為AI悲觀主義者。他回應(yīng)澎湃新聞稱(chēng)，作為一個(gè)社會(huì)科學(xué)家，會(huì)更加關(guān)注一些負(fù)面的社會(huì)影響。

阿西莫格魯常常和身為麻省理工學(xué)院電子工程和計(jì)算機(jī)科學(xué)系負(fù)責(zé)人的妻子奧茲達(dá)格拉爾（Asu Ozdaglar）教授一起工作。雖然領(lǐng)域不同，但夫妻倆對(duì)于AI發(fā)展的看法在大方向上是一致的，不過(guò)阿西莫格魯也坦言，他的想法可能比妻子更加悲觀。

隨著人工智能商業(yè)化的競(jìng)速，AI大模型百舸爭(zhēng)流，但毫無(wú)疑問(wèn)，像Open AI 、微軟、谷歌、英偉達(dá)等科技巨頭已經(jīng)搶占了AI發(fā)展的先機(jī)。阿西莫格魯說(shuō)，他非常擔(dān)心AI成為將財(cái)富和權(quán)力從普通人轉(zhuǎn)移到一小群科技企業(yè)家的方式，現(xiàn)在我們看到的“不平等”是“煤礦里的金絲雀”。

以下為專(zhuān)訪全文：

技術(shù)與社會(huì)：最大的資產(chǎn)是人

澎湃新聞：您的研究涵蓋了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、技術(shù)變革、不平等等多個(gè)領(lǐng)域。在怎樣的背景和契機(jī)之下，您開(kāi)始關(guān)注技術(shù)發(fā)展對(duì)不平等的作用？您最初對(duì)技術(shù)發(fā)展的看法是什么，又如何演變?yōu)楝F(xiàn)在所主張的“當(dāng)前人工智能的發(fā)展路徑既不利于經(jīng)濟(jì)也不利于民主”？

阿西莫格魯：我的許多研究集中在政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和技術(shù)變革之間的相互作用，這是塑造我們能力和成長(zhǎng)機(jī)遇的兩大力量，同時(shí)也在影響我們的政治和經(jīng)濟(jì)選擇。

AI已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代最重要的技術(shù)，一方面因?yàn)樗舜罅康年P(guān)注和投資，另一方面因?yàn)樗〉昧艘恍┮瞬毮康倪M(jìn)步，尤其是隨著GPU性能的提高。還有部分原因是AI無(wú)處不在的影響。這些因素促使我在這一領(lǐng)域進(jìn)行研究。

隨著我越深入研究AI的能力和發(fā)展方向，越確信它當(dāng)前的發(fā)展軌跡正在重復(fù)并加劇過(guò)去幾十年最糟糕的一些技術(shù)性錯(cuò)誤——過(guò)分強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化，就像我們優(yōu)先考慮自動(dòng)化和其他數(shù)字技術(shù)，而沒(méi)有為創(chuàng)造新任務(wù)進(jìn)行充足的投資；以及社交平臺(tái)試圖利用人們的數(shù)據(jù)和興趣盈利，因此犯下的所有錯(cuò)誤。

我還特別關(guān)注這樣一個(gè)事實(shí)，AI領(lǐng)域的大多數(shù)頭部玩家都是由不切實(shí)際且危險(xiǎn)的夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)，即實(shí)現(xiàn)通用人工智能的夢(mèng)想，這是將機(jī)器和算法置于人類(lèi)之上，也通常是這些頭部玩家凌駕于其他人的一種方式。

澎湃新聞：先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)讓許多富翁實(shí)現(xiàn)了財(cái)富轉(zhuǎn)移，并使科技巨頭空前強(qiáng)大。盡管如此，我們依然接受這樣的技術(shù)革新，因?yàn)樗矌?lái)了積極的影響。技術(shù)變革有利有弊，從歷史來(lái)看社會(huì)總能找到適應(yīng)新技術(shù)的方式。新一輪科技浪潮席卷而來(lái)，您為什么認(rèn)為不平等問(wèn)題特別令人擔(dān)憂(yōu)？

阿西莫格魯：當(dāng)談及社交平臺(tái)和人工智能時(shí)，我同意上述說(shuō)法，但是涉及互聯(lián)網(wǎng)情況就不同了，我有不同的意見(jiàn)。我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)在某些方面使用不當(dāng)，當(dāng)然也不否認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)是一項(xiàng)非常有益的技術(shù)，在達(dá)成人與人的聯(lián)通、向人們提供信息以及為創(chuàng)造新服務(wù)和平臺(tái)方面，它發(fā)揮了非常重要的作用。

對(duì)于人工智能，我非常擔(dān)心它成為將財(cái)富和權(quán)力從普通人轉(zhuǎn)移到一小群科技企業(yè)家的方式。問(wèn)題是我們沒(méi)有任何必要的控制機(jī)制以確保普通人從AI中獲利，比如強(qiáng)有力的監(jiān)管、工人參與、公民社會(huì)和民主監(jiān)督。我們看到的“不平等”是“煤礦里的金絲雀”，意味著更糟糕的事即將到來(lái)。

澎湃新聞:您指出自動(dòng)化造成的不平等是“企業(yè)和社會(huì)在選擇如何使用技術(shù)后導(dǎo)致的結(jié)果”。隨著科技巨頭市場(chǎng)能力和影響力壯大甚至可能失控，我們應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵是什么？如果您擔(dān)任一家大型科技公司的CEO，會(huì)如何利用AI來(lái)管理這家公司？

阿西莫格魯：我對(duì)CEO們的建議是，要意識(shí)到他們最大的資產(chǎn)是工人，與其專(zhuān)注于削減成本，應(yīng)該尋找提高工人的生產(chǎn)力、能力和影響力的方法。這表明要使用新技術(shù)為工人創(chuàng)造新的任務(wù)、開(kāi)拓新的能力。當(dāng)然，自動(dòng)化是有益的，我們也必然會(huì)在未來(lái)更多地應(yīng)用自動(dòng)化，但這不是為了提高生產(chǎn)力所唯一能做的，自動(dòng)化也不應(yīng)該是CEO們唯一追求和優(yōu)先考慮的事情。