近日，榮耀正式官宣榮耀400系列海外首發(fā)將于5月21、22日陸續(xù)登場(chǎng)，中國(guó)區(qū)“特供加強(qiáng)版”于5月28日發(fā)布。在全球地緣政治經(jīng)濟(jì)不確定性加劇的當(dāng)下，榮耀為何要打這樣一場(chǎng)“國(guó)際戰(zhàn)役”卻用“逆向布局”回饋國(guó)內(nèi)？這背后，不僅是一套精妙的產(chǎn)品策略，更是榮耀通過(guò)“雄鷹計(jì)劃”與“阿爾法戰(zhàn)略”雙管齊下，快速迭代組織與技術(shù)，以國(guó)資背景驅(qū)動(dòng)全球化和本土化協(xié)同的新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
01
榮耀400系列的全球化宣言與國(guó)內(nèi)溫度
2025年，是榮耀獨(dú)立的第五年，獨(dú)立后的榮耀用了三年時(shí)間走出微笑曲線(xiàn)，到2021年底榮耀的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額逐步回升至8.1%，2023年一度攀升到19.5%的水平，但來(lái)到2024年的第四季度榮耀面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力，中國(guó)市場(chǎng)份額觸底。2025年1月榮耀進(jìn)行人事調(diào)整后，品牌與產(chǎn)品力才開(kāi)始復(fù)蘇，到第二季度才開(kāi)始恢復(fù)至中國(guó)市場(chǎng)前五的位置，但顯然這不是榮耀追求的目標(biāo)。
在這樣的背景下，榮耀必須出奇制勝。此次榮耀400系列采用"海外先發(fā)+國(guó)內(nèi)特供版后發(fā)"的逆向產(chǎn)品策略，海外版主打"2億AI超清主攝"和多項(xiàng)創(chuàng)新AI功能，于5月21、22日在海灣阿拉伯國(guó)家（GCC）、伊拉克、馬來(lái)西亞、新加坡、英國(guó)、法國(guó)、意大利、德國(guó)等十多國(guó)首發(fā)，而其國(guó)內(nèi)版本則延遲至5月28日發(fā)布。這種看似不按常理出牌的市場(chǎng)順序背后，隱藏著榮耀對(duì)全球產(chǎn)業(yè)格局與地緣政治環(huán)境的深刻洞察。
與海外版形成鮮明對(duì)比的是，國(guó)內(nèi)特供加強(qiáng)版以"加量減價(jià)"的反差凸顯品牌溫度。根據(jù)多個(gè)信源透露，國(guó)內(nèi)版將升級(jí)為金屬中框設(shè)計(jì)，電池容量從海外版的5000+mAh提升至7000+mAh，而價(jià)格反而會(huì)比海外版本更為親民。這種"內(nèi)外有別"的產(chǎn)品策略，本質(zhì)上是榮耀在全球化過(guò)程中對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的戰(zhàn)略性回饋。在5G國(guó)補(bǔ)政策支持下，榮耀400國(guó)內(nèi)版實(shí)現(xiàn)了"旗艦技術(shù)下沉"，將2億AI超清主攝、7000+mAh硅碳負(fù)極電池等原屬于高端機(jī)型的技術(shù)普及到中端市場(chǎng)。這種技術(shù)普惠不僅是對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的誠(chéng)意之舉，更是以市場(chǎng)化手段踐行"國(guó)貨自強(qiáng)"的使命。
榮耀400系列的雙軌策略還體現(xiàn)了對(duì)全球技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)話(huà)語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪。海外版搭載的AIMAGE影像系統(tǒng)，通過(guò)端云協(xié)同的AI算法重構(gòu)了移動(dòng)攝影工作流；而國(guó)內(nèi)版則同時(shí)強(qiáng)調(diào)"青海湖電池技術(shù)"與"榮耀綠洲護(hù)眼屏"等自主研發(fā)技術(shù)的應(yīng)用。這種差異化技術(shù)路線(xiàn)的同步推進(jìn)，使榮耀能夠根據(jù)不同市場(chǎng)的監(jiān)管環(huán)境和用戶(hù)偏好靈活調(diào)整，逐步構(gòu)建起跨越東西方的技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)。
02
從"雄鷹計(jì)劃"到AI生態(tài)的戰(zhàn)略重構(gòu)
榮耀400系列產(chǎn)品逆向布局的背后，是一場(chǎng)更為深刻的組織變革與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2025年1月，伴隨李健的接棒CEO，榮耀開(kāi)啟了自獨(dú)立以來(lái)最徹底的管理重構(gòu)。
李健是具有深厚海外背景的"華為老將"，曾創(chuàng)造尼日利亞市場(chǎng)"三年合同額從3000萬(wàn)增至4億美元"的業(yè)績(jī)神話(huà)，這位"實(shí)戰(zhàn)派"領(lǐng)導(dǎo)者，在上任三個(gè)月內(nèi)便啟動(dòng)了代號(hào)為"雄鷹計(jì)劃"的全方位組織改革，李健在內(nèi)部會(huì)議上直言："榮耀必須向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、AI企業(yè)和全球產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)放"，這一表態(tài)奠定了組織變革的基調(diào)。
令人矚目的是，李健上任后立即推動(dòng)的"雄鷹計(jì)劃"年輕化改革，徹底打破了國(guó)企傳統(tǒng)的人事管理模式。該計(jì)劃對(duì)中國(guó)區(qū)38個(gè)關(guān)鍵崗位實(shí)施全員競(jìng)聘，最終45%的崗位負(fù)責(zé)人被更換，90后管理者占比達(dá)到24%，最年輕的部門(mén)主管僅27歲。整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程全公司直播，彰顯"能者上、庸者下"的用人理念。這種激進(jìn)的人才更新機(jī)制，在保持國(guó)資控股的前提下，注入了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)般的組織活力。尤其值得注意的是，調(diào)整后的管理團(tuán)隊(duì)中，具有海外業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的比例大幅提升，為榮耀的全球化布局提供了人才保障。榮耀內(nèi)部人士透露，這次改革后"決策鏈條縮短了40%，跨部門(mén)協(xié)作效率提升30%"，這種敏捷性正是應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。
與人事改革同步進(jìn)行的是AI戰(zhàn)略升維。2025年3月，李健在MWC大會(huì)上發(fā)布"阿爾法戰(zhàn)略"，宣布榮耀將從智能手機(jī)制造商轉(zhuǎn)型為"全球AI終端生態(tài)公司"，未來(lái)五年投入100億美元構(gòu)建AI生態(tài)。這種布局已遠(yuǎn)超傳統(tǒng)手機(jī)廠(chǎng)商的范疇，顯示出榮耀以AI為支點(diǎn)撬動(dòng)更大市場(chǎng)的野心。榮耀400系列搭載的"動(dòng)態(tài)抓拍4.0"和"AI影像優(yōu)化"等功能，只是AI轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的初步成果展示。
組織變革的成效在榮耀400系列發(fā)布前后開(kāi)始顯現(xiàn)。進(jìn)入2025年第二季度，榮耀產(chǎn)品線(xiàn)迎來(lái)密集爆發(fā)期：4月連續(xù)推出8000mAh長(zhǎng)續(xù)航手機(jī)榮耀Power、最強(qiáng)性能旗艦榮耀GT Pro和搭載RTX5070顯卡的MagicBook Hunter；5月則推出榮耀400系列全球版。產(chǎn)品節(jié)奏的加快直接反映在市場(chǎng)表現(xiàn)上——據(jù)BCI數(shù)據(jù)，榮耀在W17（4.21-4.27）以13.7%的銷(xiāo)量份額重返中國(guó)市場(chǎng)前三，而Canalys報(bào)告顯示其非洲市場(chǎng)份額同比增長(zhǎng)283%。這種復(fù)蘇態(tài)勢(shì)驗(yàn)證了組織變革的有效性，也為即將到來(lái)的IPO提供了有利條件。
這場(chǎng)變革的深層意義在于，榮耀探索出了一條國(guó)資與市場(chǎng)化融合的新型治理模式。通過(guò)保持國(guó)資控股（深圳國(guó)資委為實(shí)際控制人）與市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的"雙軌制"，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略定力與經(jīng)營(yíng)靈活性的平衡。榮耀內(nèi)部將這種模式稱(chēng)為"國(guó)有資本賦能，市場(chǎng)機(jī)制驅(qū)動(dòng)"。
李健團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略執(zhí)行中展現(xiàn)出精準(zhǔn)的節(jié)奏控制。面對(duì)2024年第四季度市場(chǎng)份額下滑至14%的困境，榮耀沒(méi)有選擇全線(xiàn)出擊，而是集中資源于三個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)先打一次突圍戰(zhàn)：以長(zhǎng)續(xù)航技術(shù)突破千元機(jī)市場(chǎng)（Power系列）、以電競(jìng)性能搶占年輕用戶(hù)（GT系列）、以AI影像建立同檔位差異點(diǎn)（400系列）。這種聚焦策略既避免了與華為、蘋(píng)果在高端市場(chǎng)的正面沖突，又形成了差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。榮耀產(chǎn)品經(jīng)理張培超透露："兩千到三千元價(jià)位是銷(xiāo)量的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，因此我們加快推動(dòng)新技術(shù)在這個(gè)價(jià)格檔位的應(yīng)用。"——這種基于市場(chǎng)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)定位，體現(xiàn)了新管理團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)化思維。