繼東風(fēng)奕派eπ007之后,東風(fēng)奕派eπ008也來了。
在“質(zhì)疑理想,理解理想,成為理想”這件事情上,奕派和大部分新勢(shì)力沒啥不同——都把“冰箱彩電大沙發(fā)”當(dāng)成了造車真理。
不過,奕派和理想不同,一方面背靠大佬,另一方面有后發(fā)優(yōu)勢(shì),這也是為什么,eπ008比理想還理想:“三大件”給你配齊(冰箱還貼心地加了個(gè)中導(dǎo)臺(tái)方便前后移動(dòng)),車長做到5米以上,軸距比理想L8長,動(dòng)力給了純電和增程兩種選擇......
這臺(tái)車有12個(gè)同級(jí)唯一、9個(gè)同級(jí)少有、6個(gè)同級(jí)領(lǐng)先,就這,價(jià)格也只有理想L9的一半(目前是預(yù)售,正式上市后價(jià)格應(yīng)該更低)。

誠意,eπ008是真有。
當(dāng)然,eπ008第三排空間也是真的局促,估計(jì)是為了最大限度照顧第二排的乘坐感受,這或許算是“偽六座”的一種,未來eπ008要是出個(gè)5座or 7座版本,我一點(diǎn)不覺得奇怪。
你可以把eπ008當(dāng)成理想L8的平替,至少不需要多花十幾萬去買一臺(tái)奶爸車了。
至于預(yù)售價(jià)嘛,爭(zhēng)議肯定有,畢竟和外界的預(yù)期存在差距。不知道大家記不記得,當(dāng)初eπ007上市的時(shí)候,官方是很大氣地直接給了3萬的優(yōu)惠,按照目前的內(nèi)卷強(qiáng)度,eπ008如果要官降,應(yīng)該也會(huì)維持在這個(gè)幅度,或者更多(網(wǎng)友預(yù)測(cè)最終價(jià)格會(huì)定在18-23萬)。

這種自嗨式騷操作,非奕派獨(dú)有,但考慮到eπ007的市場(chǎng)表現(xiàn),我覺得余老板還不如學(xué)學(xué)隔壁零跑C16,一開始就把價(jià)格鎖死在20個(gè)W,然后玩一出猜價(jià)格游戲,既拉升好感又刷了流量,一舉兩得。
傳言,之前某些eπ008的潛在用戶,在看到零跑C16的迷人身姿后,都紛紛繳械投降了,誰讓你宣傳的冰箱彩電都是選配呢?
該說不說,現(xiàn)如今不少人買車主打的就是一個(gè)任性,只看尺寸和售價(jià),其他一律擺爛,對(duì)這部分人,eπ008可以比零跑C16貴,但貴多少就有講究了,余老板在eπ008身上這般高舉高打,也難怪有心人最后投了棄權(quán)票。
不過這都不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是,20萬買一臺(tái)東風(fēng)的新能源汽車,我估計(jì)大部分中國車主是不愿意的,主要心里過不去這道坎。
尤其黑粉,普遍認(rèn)為即使換個(gè)馬甲,eπ008本質(zhì)上還是臺(tái)破東風(fēng),面子、里子全都沒有,被Model Y車主看到了,還以為人傻錢多呢。
你看,歸根結(jié)底還是“東風(fēng)”倆字拿不出手,這也可以解釋,為什么明明產(chǎn)品力和定價(jià)都可圈可點(diǎn),然而eπ007依舊賣不動(dòng)。

其實(shí)eπ007已經(jīng)充分詮釋“同人不同命”的含義了,人家小米SU7一塊翻轉(zhuǎn)屏就被夸“碉堡了”,但在eπ007這里,評(píng)價(jià)清一色的“花里胡哨”。
都說15萬這個(gè)市場(chǎng),想要賣好車需要滿足用戶的情緒價(jià)值,按照這個(gè)觀點(diǎn),eπ007屬于心有余而力不足:
三電層面,eπ007雖然選擇了最穩(wěn)妥的“純電+增程”,但把增程器加到入門版車型的打法,早就被其他品牌用爛了,一點(diǎn)不新鮮。而官方推上臺(tái)面的“可油可電”,也在無形中鎖死了eπ007的賣點(diǎn),對(duì)那些“既要性能、又要可油可電”的用戶來說,eπ007顯然無法Get到爽點(diǎn)。

原本,eπ007有機(jī)會(huì)成為“電動(dòng)版思域”,無奈純電版和增程版的零百加速是兩個(gè)極端。
兩扇剪刀門嘛......不是原廠自帶,引來Diss總是難免的了,反正已經(jīng)是行業(yè)傳統(tǒng)藝能了。退一步,即便不用選配,我猜這點(diǎn)“小聰明”也很難吸引中立用戶,畢竟不實(shí)用。
不可否認(rèn),eπ007確實(shí)有點(diǎn)掀桌子的性質(zhì),論配置,eπ007比銀河E8好了不只一臺(tái)特斯拉,也強(qiáng)過哪吒S,但嚴(yán)格意義上,它僅僅做到了“產(chǎn)品力=售價(jià)”,官方宣傳的“超值”,更多是建立在“增配”的基礎(chǔ)上,比如說底盤吧,原裝的4條輪胎壓根發(fā)揮不出eπ007底盤的極限,這是眾多媒體在實(shí)際測(cè)評(píng)里得出的結(jié)論。
我問過4S店的銷售,得到的說法是“首批車型用的是國產(chǎn)輪胎,后邊會(huì)改用馬牌”。

嗯......這倒是一堂生動(dòng)的“割韭菜”實(shí)操課。
13萬多去買一臺(tái)C級(jí)純電車,而且還是國字頭,虧是不虧,起碼比同價(jià)位的油車香一點(diǎn),但兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),銷量還是敗給了品牌力,奕派原本就是東風(fēng)用來走量的品牌,劇情發(fā)展到這一步,余老板大概率比誰都著急。
可仔細(xì)想想好像又沒什么錯(cuò),反正東風(fēng)在燃油車時(shí)代原本就不咋地,奕派走平民化路線,多少帶著點(diǎn)無奈,如果提前個(gè)幾年,或許能突出重圍。
特斯拉倒是吃了紅利,比如那臺(tái)Model Y,你要說TA是六邊形戰(zhàn)士,肯定很多人不同意,什么“內(nèi)飾簡陋”、“做工粗糙”,都被批評(píng)多少年了,可架不住有同行襯托啊,一樣的預(yù)算,競(jìng)品選起來就是有點(diǎn)變扭。
也不怪消費(fèi)者,畢竟現(xiàn)在國內(nèi)汽車市場(chǎng)是真的卷,你要是在社交媒體上發(fā)起“15萬買什么新能源車”、“25萬買什么車好”的投票,網(wǎng)友能給你擼一大串標(biāo)準(zhǔn)答案出來,除非是死忠粉,否則奕派這種用戶粘性薄弱而且還沒什么知名度的品牌,實(shí)在沒有太多討論的空間。

我不是說奕派沒有存在的必要,東風(fēng)確實(shí)需要用奕派補(bǔ)齊商業(yè)拼圖,“網(wǎng)約車”風(fēng)神、“德不配位”的嵐圖和猛士以及“新人”納米暫時(shí)都無法幫東風(fēng)挑起新能源大梁,即便合資領(lǐng)域,東風(fēng)本田、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)啟辰也一樣競(jìng)爭(zhēng)力不足。
承擔(dān)占位作用的奕派,某種程度上是被寄予厚望的......話又說回來,當(dāng)年的嵐圖、猛士不也是這樣嗎?
作為消費(fèi)者,無論嵐圖、猛士還是奕派,對(duì)我而言沒太大區(qū)別,因?yàn)槎际悄吧拇嬖冢@幾年愈發(fā)內(nèi)卷的環(huán)境,讓人越來越不敢相信新品牌,搞不好一轉(zhuǎn)身就變成“下一個(gè)高合”。
理論上,奕派不會(huì)太短命,說到底有“爸爸”撐腰,只是從0開始積攢人氣,對(duì)奕派甚至如今的任何一個(gè)新品牌來說,都不是件容易的事。在產(chǎn)品策略上,奕派當(dāng)下仍舊沒有達(dá)到一個(gè)“令人上頭”的狀態(tài),反倒是對(duì)面的吉利、比亞迪、長安,紛紛交出了新答卷,這才是奕派的尷尬之處。
需要注意的是,奕派和東風(fēng)集團(tuán)以往的品牌有所不同,其他人是“練小號(hào)”,而奕派則是沖著“補(bǔ)短板”去的,這點(diǎn)我在前面也講過,可能正是種種“前科”,導(dǎo)致奕派在營銷部分畏首畏尾,最低限度,大概是不要像嵐圖那樣走“網(wǎng)紅”道路。
然而,沒有鮮明特色的奕派,好像能選擇的方向也不是很多,隔壁仰望、方程豹、藍(lán)電能賣那么好是因?yàn)槠放茀^(qū)隔明顯,捫心自問,沒了“爸爸”的奕派,是真不剩什么硬實(shí)力。

江湖車評(píng):
奕派這種自帶“國家隊(duì)”光環(huán)的品牌,短期內(nèi)是無需為生計(jì)擔(dān)憂,但后續(xù)如何交差,就考驗(yàn)余老板的領(lǐng)導(dǎo)才能了,何況,奕派生來就突圍艱難。
在東風(fēng)汽車長身體的時(shí)刻,奕派或許能成為重要營養(yǎng)來源,但也可能成為食之無用的燙手山芋,是生是死,也只能讓子彈先飛一會(huì)兒了。
即便問題頗多,前路坎坷,在最后,我們還是要為奕派送上美好的祝福,衷心希望它能夠成為東風(fēng)汽車逐鹿新能源的一把利刃,也希望它能夠?yàn)閲a(chǎn)新能源汽車的持續(xù)進(jìn)階繼續(xù)努力!