插混大戰(zhàn)在五月底與其說是焦灼，毋寧說被中國汽車人帶來了一個合資品牌無法啟及的高度。

在一周的時間內，宣稱綜合續(xù)航超過2000公里的車型已經(jīng)有了四款。

先是星紀元ET的增程版在其官方組織的實路實驗中跑出了2100公里的成績，接著是5月24日上市的東風風神L7宣稱是中國首款突破2000公里的智混SUV。

更為驚人的是昨天（5月28日）上市的秦L DM-i和海豹06 DM-i兩款新車，宣稱滿油滿電續(xù)航里程達2100km，它們搭載的比亞迪第五代DM技術宣稱擁有全球最高46.06%發(fā)動機熱效率，百公里虧電油耗2.9L，全球最低，而這兩款車的售價僅為9.98萬元-13.98萬元。

綜合續(xù)航2000公里正成為新一代混動車型的競爭入門線。

一箱油滿電跑2000公里是什么概念呢？

北京到廣州也就2100多公里，換電站實在是沒有必要。

無論是插混還是增程均非新技術，但正如王傳福所言“以油為中心，已被日系品牌筑起了專利壁壘，以電為中心，場景廣闊。”

中國汽車品牌圍繞檔位增減、加大電池容量、變換發(fā)動機與電機串并聯(lián)的組合方式，一步步摸索混動的極限，相比比亞迪在昨天引發(fā)的轟動，在此前四天發(fā)布的東風風神L7，市場的反饋過于平淡，嚴重低估了其對混動市場的沖擊。

這是當前市場上真正打破增程與插混邊界的一款量產(chǎn)車型，是當下市場上官方宣稱綜合續(xù)航突破2000公里的SUV，其售價也僅為12.49-15.69萬元。

在其推出的5個版本中，純電續(xù)航分別為115km和205km。

東風風神營銷事業(yè)部總經(jīng)理師建興表示：

“別人的2000公里還飄在天上，我們的1500公里已經(jīng)跑在路上。在強大的技術實力面前，一切炒作都是紙老虎。”

東風風神將L7搭載的動力系統(tǒng)官方名稱是馬赫電混PHREV。

相比插電式混合動力PHEV，PHREV多了一個字母R，特指長續(xù)航（Range）。

目前，國內汽車市場中的混動系統(tǒng)種類繁多，按照技術路線主要分為三種：油電混合動力（HEV）、插電式混合動力（PHEV）、增程式混合動力（REV）。

而中國品牌主攻插電式混合動力（PHEV）、增程式混合動力（REV）。

東風風神應用的馬赫電混PHREV是一種新興的將PHEV和REV結合起來的融合式混動技術，即“可純電、可插混、可增程”。

簡單地說，即是發(fā)動機與電機既有串聯(lián)模式，也有并聯(lián)模式。

當下采用混聯(lián)方式的插電式混動品牌與車型不在少數(shù)，東風風神采用的技術一在追求效率更高，二是乘坐體驗更佳，NVH更強。

據(jù)東風公司研發(fā)總院院長楊彥鼎介紹，馬赫電混PHREV應用了1個行星排、2對定軸齒輪、2套同步器，將功率分流和多檔串并聯(lián)融合，以簡單的結構實現(xiàn)豐富的功能。

風神L7的行駛效果實現(xiàn)了全速域的動力與能耗平衡：發(fā)電效率為3.66千瓦時/升，綜合電耗為12.05千瓦時/100公里，綜合油耗為3.8升/100公里，綜合續(xù)航可達2000公里，純電續(xù)航則可以達到205公里。

楊彥鼎甚至稱，馬赫電混PHREV“站上了世界混動技術金字塔頂端”。

“插混的盡頭是增程。”這曾是李想的預言。

對于同時實現(xiàn)電機與發(fā)動機的串、并聯(lián)組合，從技術維度來看并不復雜，李想曾評價稱，大電池的四驅，串聯(lián)是最好的選擇，前驅的話并聯(lián)是最好的選擇。無論是三缸機還是四缸機，高速并聯(lián)的噪音和NVH肯定不如串聯(lián)更好，因為后者減少了振動傳遞路徑。

李想指出的并聯(lián)最大的問題即是發(fā)動機產(chǎn)生的噪音大大降低了駕乘體驗。

為了降低噪音和提升駕乘體驗，馬赫電混PHREV采用行業(yè)首個融合構型，多檔串并聯(lián)加功率分流，做到了7大能量管理模式、26種細分工作模式，實現(xiàn)了系統(tǒng)效率93%，高效區(qū)利用率達95%，將模式的切換做得平順、自然、無感。

這其中也與東風自研的混動專用發(fā)動機密切相關，其熱效率45.18%，綜合功率265KW，綜合扭矩達615N•m。

昨天王傳福發(fā)布的比亞迪第五代DM技術宣稱擁有全球最高46.06%發(fā)動機熱效率，而東風表示，其儲備技術已實現(xiàn)熱效率突破47%，預計2026年將突破48%。此外，熱效率突破50%的新技術預研也已開始。

兩相對比，不得不說，東風風神對于自己新技術的傳播缺少比亞迪造成的轟動性。

東風風神在解釋自己發(fā)動機熱效率技術提升如此之高涉及四項關鍵技術：

1、首次在混動車型上應用可變截面渦輪增壓技術，渦輪增壓器的壓端效率與渦端效率均提升了7個百分點，這項技術相當于用一個渦輪增壓器，實現(xiàn)了多個渦輪增壓器的最優(yōu)效果；

2、30%廢氣再循環(huán)率行業(yè)領先，超過友商的25%左右；

3、在行業(yè)內率先突破脈沖帶寬，率先實現(xiàn)了四次噴射；

4、超輕量設計，同排量發(fā)動機最輕的活塞，僅184克，比行業(yè)平均水平低了6克。

而為了實現(xiàn)模式的切換，馬赫電混PHREV采用了AI預測式能量管理系統(tǒng)，根據(jù)實時路況以及用戶的駕駛習慣，自動為用戶匹配最優(yōu)的駕駛模式，EV、REV、PHEV，無需手動切換，做到“識路控能”。

插混究竟是車企邁向純電時代的最佳過渡選擇，還是最終打敗純電成為終極模式？

各大品牌判斷不一，但從短期數(shù)據(jù)來看，插混是當下所有新能源動力車型中增速最快的品類卻無可質疑。

據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：2024年1-4月，新能源汽車銷量達294萬輛，同比增長32.3%。其中，純電動車型銷量182.4萬輛，同比增長12.8%；插電式混合動力型銷量為111.5萬輛，同比增長84.5%。

J.D. Power中國區(qū)汽車產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理楊濤此前層表示：”雖然新能源汽車未來發(fā)展的目標一定是純電或氫能源等清潔能源，但從目前的市場來看，要解決純電動車型面對的問題，實現(xiàn)其完全普及還需要一定的時間。因而，混動技術應該還有較長時間的生命力，而這個較長的時間，至少以十年計。“

混合動力的賽道已經(jīng)布滿眾多玩家，這條洶涌的大河已有多家自主車企躬身入局。

東風風神L7對標的主要競品將會有比亞迪宋Pro DM-i、宋PLUS DM-i、銀河L7、奇瑞風云T9、上汽榮威DMH、長安藍鯨i-DD等。

東風風神能否殺出重圍，不僅事關風神品牌自身，也事關東風集團的轉型成敗。

在此前北京車展上，師建興表示：”2024年是東風風神品牌煥新年“，此番話意味著，L7承載著成為東風新能源技術、新能源戰(zhàn)略部署的重要車型的使命。

東風風神一直是東風汽車在自主乘用車品牌領域的主力軍，被視為”親兒子“的存在。

在燃油車時代，轎車市場憑借奕炫、SUV市場憑借AX系列等車型取得了輝煌時刻，但這樣的高光并未能持續(xù)到新能源車時代。

數(shù)據(jù)顯示，2017年至2019年，東風風神的銷量目標分別20萬輛、20萬輛、10萬輛，實際銷量卻僅為12.5萬輛、9.5萬輛、7.5萬輛。

而在2023年中國汽車品牌排名中，東風風神位居第37名，全年銷量為11.48萬輛，較2022年的17.45萬輛同比下滑近34%。

年銷量下滑超30%，這一現(xiàn)象與長安汽車等其他央國企形成鮮明對比——2023年，長安汽車僅憑借CS75 PLUS一款燃油車就達到23萬輛的銷量。

從真實數(shù)據(jù)來看，東風自主新能源還未能起勢，轉型的陣痛期似乎也不會很快過去。

在最近幾年，東風公司為全面向新能源轉型，內部已經(jīng)進行多輪改革，架構調整后，東風汽車將風神、納米和奕派并列為“東風自主”，東風自主與嵐圖、猛士三大品牌并列。

這其中，嵐圖、猛士覆蓋了純電、增程、插混三種技術路線，奕派主要為純電和增程兩種動力模式，在品牌定位上，東風風神接下來將會主攻10萬—20萬元的主流家用車市場，動力類型以燃油車與混動車為主，同時也覆蓋純電動車。

全新品牌格局背后，2024年，東風公司給自己立下的軍令狀是，其將挑戰(zhàn)新能源銷量100萬輛。計劃在2024、2025兩年內推出14款自主新能源乘用車車型和10款新能源商用車基礎車型，加快形成規(guī)模優(yōu)勢。

這一次，東風公司能否在主流市場站穩(wěn)腳與東風風神的表現(xiàn)至關重要。

同時為了補齊在智駕方面的短板，東風集團在集團層面已經(jīng)確認將入資獨立之后的華為車BU，與此同時，猛士與嵐圖已經(jīng)宣布與華為車BU進行合作，華為智能汽車解決方案BU董事長余承東日前劇透雙方將以“HI模式”展開合作。而嵐圖汽車CEO盧放曾表示，雙方的合作為“HI模式+”，比當下的HI模式更為深入。

那么東風風神未來會不會也加入這一合作呢？

東風集團內部的人士曾向智駕網(wǎng)表示，一切皆有可能。但進展如何，取決于集團層面的頂層設計與推動。

北京車展之后，東風新能源的轉型正在提速，產(chǎn)品發(fā)布一款接一款，繼東風風神L7上市之后，奕派品牌的第二款車型eπ008也將發(fā)布，這是一款面向主流大眾的大6座家用SUV。

從百萬級的猛士，到20-30萬元區(qū)間的嵐圖，20萬元級別的奕派，10-15萬元的東風風神，再到十萬級別的納米，東風的新能源版圖已經(jīng)清晰，牌面已展示給市場。這場央企的轉型大戲大幕只是剛剛拉開。

只是東風在市場推廣上也面臨一定的局限，正如其內部人士所言，做為央企，受紀律約束無法面對競品的夸大式宣傳進行回擊，在技術的講解上也必須恪守實事求是。

東風風神L7在混動技術上的探索能否幫助它在市場上取得成功，獲得選擇最多的中國消費者接受度，與高頻、高效的市場推廣高度相關。

在口號、流量日益泛濫的中國市場，東風這樣的國有品牌需要找到自己的推廣方式。